Perfil Executivo

Antonio Lima da Silva

Especialista em Transformação Digital e Eficiência Operacional

Automação de Processos • Desenvolvimento de Sistemas • Business Intelligence • Inteligência Artificial • Operações HVAC-R

Transformo operações complexas em processos inteligentes através da tecnologia, automação e inteligência de dados.

Apresentação

Minha trajetória começou no relacionamento com clientes e na gestão comercial, onde aprendi cedo que toda operação, por mais técnica que seja, existe para servir pessoas. Com o tempo, assumi responsabilidades operacionais no segmento HVAC-R e passei a conviver diariamente com equipes de campo, contratos de manutenção e a complexidade real de manter estruturas funcionando bem.

Foi nesse ambiente que percebi um padrão: boa parte das dificuldades das operações não estava nas pessoas, e sim na ausência de informação organizada. Comecei a estruturar dados, criar controles e desenhar indicadores — primeiro em planilhas, depois em dashboards, e naturalmente em sistemas completos que eu mesmo passei a desenvolver.

Hoje, atuo na interseção entre operação e tecnologia. Conheço o chão de fábrica e a sala de reunião, a rotina do técnico e a necessidade do diretor. Essa dupla perspectiva me permite construir soluções que fazem sentido na prática: sistemas que as equipes realmente usam e informações nas quais a gestão realmente confia.

Não acredito em tecnologia pela tecnologia. Acredito em processos claros, dados confiáveis e decisões bem informadas — e é isso que procuro entregar, com consistência e discrição, em cada projeto.

Como posso contribuir

Ajudo empresas a enxergar sua própria operação com clareza — e a transformá-la com método.

  • Organização de processos
  • Desenvolvimento de sistemas internos
  • Automação de rotinas
  • Dashboards executivos
  • Business Intelligence
  • Indicadores de desempenho
  • Inteligência Artificial aplicada
  • Integração entre áreas
  • Modernização operacional
  • Apoio à tomada de decisão
Experiência profissional

2023 – 2025

Supervisor de Manutenção

Airtemp Climatização

Contexto
Operações de climatização com sistemas VRF, equipes técnicas de campo e contratos de manutenção preventiva e corretiva.
Contribuição
Planejamento de manutenção VRF, organização das equipes técnicas e implantação de indicadores e automação de processos operacionais.
Resultados
Maior previsibilidade das rotinas de manutenção, cumprimento dos cronogramas preventivos e visibilidade dos indicadores técnicos.

2021 – 2023

Gerente de Negócios

Marka Comunicação Digital

Contexto
Projetos digitais e soluções de presença online para clientes de diferentes segmentos.
Contribuição
Gestão de projetos digitais, desenvolvimento de soluções de presença online e análise de indicadores de desempenho.
Resultados
Entregas mais consistentes, acompanhamento por indicadores e maior clareza sobre os resultados de cada projeto.

2017 – 2019

Gerente Comercial

B-Welt Gestão Ambiental

Contexto
Projetos de construção em Steel Frame, com negociações técnicas e gestão de equipes comerciais.
Contribuição
Coordenação de projetos em Steel Frame, negociação de contratos e gestão das equipes envolvidas.
Resultados
Contratos negociados com previsibilidade e melhor coordenação entre as áreas técnica e comercial.

2012 – 2015

Gerente Comercial

R2X Distribuidora / Claro S/A

Contexto
Operação comercial em expansão no mercado do Rio de Janeiro, com metas agressivas de crescimento.
Contribuição
Reestruturação da equipe comercial e condução da expansão da operação no Rio de Janeiro.
Resultados
Equipe reorganizada e ampliação da presença comercial da operação na região.

2010 – 2012

Gerente de Filial

FAMM Distribuidora / TIM S/A

Contexto
Gestão administrativa e comercial de uma unidade, com necessidade de estruturar novas operações.
Contribuição
Gestão administrativa e comercial da filial e implantação de novas operações na unidade.
Resultados
Unidade estruturada e novas operações implantadas com processos organizados.
Principais entregas
Sistema de Gestão Operacional
Ordens de Serviço Digitais
Business Intelligence
Dashboards Executivos
Automação de Processos
Controle Técnico
Controle de Estoque
Geolocalização
CRM
KPIs
Integração de Dados
Desenvolvimento Web
SaaS
Transformação Digital
Competências

Transformação Digital

  • Digitalização de processos
  • Automação de rotinas
  • IA aplicada ao negócio
  • Gestão da mudança

Desenvolvimento

  • Sistemas internos sob medida
  • Aplicações web e SaaS
  • Integrações entre plataformas
  • Ordens de serviço digitais

Business Intelligence

  • Dashboards executivos
  • KPIs e indicadores
  • Modelagem e integração de dados
  • Apoio à decisão

Operações HVAC-R

  • Gestão de manutenção
  • Contratos e SLAs
  • Equipes de campo
  • Controle técnico e de estoque
Diferenciais
Pensamento analíticoVisão sistêmicaFacilidade para compreender operaçõesConexão entre pessoas, processos e tecnologiaBoa comunicação com DiretoriaLiderançaMelhoria contínuaDecisão baseada em dadosAutomação de processos